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私有企业绩效考核存在的问题与对策分析
本文ID:204918
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XCLW100892 私有企业绩效考核存在的问题与对策分析
内 容 摘 要
[关键词]:绩效设计,绩效校准,员工感知
绩效考核作为提高企业和员工绩效的重要工具,同时也成为晋升以及培训工作和奖励的依据,在当今社会变得越来越重要。合理的绩效考核有利于员工能力的自主提升,并且关乎着人才的留存;本文通过参考当前许多契合的绩效考核实际情况,从绩效考核设计到绩效考核办法使用的每个步骤入手,对当今社会绩效考核的现状和存在的问题进行论证分析,并且针对这些问题提出自己的一些建设性意见。
目 录
1、绪论1
2、私有企业绩效考核相关理论简介1
2.1私有企业分析1
2.1.1.私有企业的概念1
2.1.2.私有企业的特点2
2.2绩效考核的相关概念3
2.2.1.绩效考核的概念3
2.2.2.绩效考核的目的与意义4
2.2.3.绩效考核的一般程序4
2.2.4.绩效考核的方法5
3、我国私有企业绩效考核的现状及其存在问题7
3.1没有重视工作岗位职责分析7
3.2绩效考核的标准设计不科学7
3.3绩效考核没有反馈,结果没有合适利用8
4、私有企业绩效考核体系的对策分析9
4.1制定精确、公平的绩效考核体系9
4.2做好工作岗位设计分析10
4.3确定合理的绩效标准11
4.4进行绩效沟通和绩效反馈12
5、结语13
6、文献
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私有
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绩效
考核
存在
问题
对策
分析
2023-09-08 11:34:00【
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