我国初创型人力资源管理分析

摘要：我国自改革开放之后，科学水平飞速发展，经济高速增长，赢得了广泛的关注。随着人们思想的转变以及政府政策的支持等等，越来越多的人选择自主创业，在新兴领域呈现多元化发展，在前所未有的领域开辟新的业务空间，不仅增加了就业，缓解了就业压力，还进一步推动了市场经济的良性发展，为我国的经济发展做出了重要的贡献。但是在我国的经济发展在日益激烈的市场环境下，自主创业面临着严峻的竞争和挑战，初创型企业比早已成熟的企业面临更多的挑战和困难，想要提高初创型企业的核心竞争力，必须要对初创型企业进行改革和创新，人力资源作为重要的因素之一，对于企业的发展有着重要的作用，人才作为企业发展的动力，人力资源管理水平的高低直接会影响企业的良性发展和长远利益，因而，初创型企业必须加大力度提升人力资源管理水平和创新管理模式。本文就是对初创型企业中的人力资源管理的现状及存在问题展开分析并根据这些问题提出相应的解决措施，从而更好的推动人力资源管理的改革和创新。

关键词：初创型企业；人力资源管理 

目录

1.初创型人力资源管理理论综述1

1.1初创型企业人力资源管理的模式1

1.2初创型企业人力资源管理的特点2

2.我国初创型人力资源管理现状剖析3

2.1初创型企业人力资源管理缺乏科学的管理理念3

2.2初创型企业人力资源管理缺乏激励制度4

2.3初创型企业人力资源管理缺乏完善的酬薪制度4

2.4初创型企业人力资源管理缺乏创新观念和人力选拔制度4

3.完善我国初创型人力资源管理有效建议5

3.1创新观念、制定人力资源管理规划5

3.4建立有效的人力资源选拔制度6

4.结语7

文献