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人力资源
企业人力资源管理创新措施分析
本文ID:204937
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XCLW101347 企业人力资源管理创新措施分析
当今时代是知识经济时代,科技、信息、人才是时代的主导因素,充分发挥人才对于企业经营的价值和作用,能够有效推动企业的可持续发展。现代企业在人力资源管理中要做好人才的使用、培养和维护。在传统管理观念和模式的基础上,人力资源管理工作需要不断进行改革和创新,从而充分发挥人才潜力,激发员工工作热情,提升企业的凝聚力和竞争力。本文以人力资源管理的重要性为基础,以M公司为例,分析了我国企业的现状和人力资源管理问题,以及企业人力资源管理的措施。
关键词:企业;人力资源管理;创新对策
目录
一、绪论3
二、人力资源管理相关概述4
(一)人力资源管理概念4
(二)企业人力资源管理的特点4
(三)企业人力资源管理的重要性5
三、M公司人力资源管理现状6
(一)M公司概况6
(二)M公司公司人力资源管理现状分析6
四、M企业人力资源管理存在的问题9
(一)公司企业文化培训问题9
(二)公司的高速发展与绩效管理之间的矛盾9
(三)公司在员工开发方面存在的问题9
(四)公司的制度与招聘之间的矛盾9
(五)公司人力资源成本过高与配置之间的矛盾10
五、企业人力资源管理创新措施11
(一)创新管理理念11
(二)提升企业管理者素质11
(三)开拓引入路径11
(四)人力资源管理进行组织结构优化11
(五)人力资源管理配置的创新12
六、结论13
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管理创新
措施
分析
2023-09-08 11:35:40【
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