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我国民营企业人力资源合理配置分析
本文ID:205011
(字数:9559)
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XCLW102875 我国民营企业人力资源合理配置分析
摘要
21世纪是知识经济时代,人才资源是知识经济时代的第一资源,是企业生存和发展的关键战略性资源,企业“选育用留”人才的每一个环节都非常重要,环环相扣。员工离职率是企业“选育用”人才的晴雨表,高员工离职率背后隐藏的是企业人力资源管理上的不足,同时它让企业付出高昂的成本代价,是吞噬企业利润的“黑洞”。但由于企业员工离职成本的隐性部分占比重大,而且没有被货币化,因此员工离职现象没有受到企业的足够重视,而高员工离职率将会给企业带来巨大的损失。
员工作为企业的人力资源,对企业的生存和发展起着至关重要的作用。随着市场经济的发展,企业中员工的离职率不断增加。耀辉科技有限公司同样受到员工离职的冲击和影响,员工离职给耀辉科技有限公司的发展带来很大的隐患。本文首先分析了耀辉科技有限公司员工离职的状况和带来的损失,从内部因素、个体因素两个个方面剖析了员工离职的原因;在此基础上,有针对性的提出控制员工离职的相关对策。为该公司成功留住想要离职的员工,减少员工离职成本提出了可行性建议。
关键词 人力资源配置;员工离职;
目 录
1.民营企业人力资源合理配置理论综述1
1.1国外研究现状1
1.2国内研究现状1
2.我国民营企业人力资源合理配置现状剖析3
2.1公司背景介绍3
2.2耀辉科技有限公司员工基本情况3
2.3耀辉科技有限公司离职现状3
2.4耀辉科技有限人力资源管理存在的问题7
3.完善我国民营企业人力资源合理配置思考建议11
3.1加强招聘专员及用人经理的面试培训11
3.2建立有效的薪酬制度和激励机制11
3.3帮助员工进行个人职业发展规划12
3.4重视招聘职能,完善招聘队伍12
结论13
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2023-09-08 11:43:03【
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