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人力资源
沃尔玛(中国)人力资源管理模式优化及保障措施研究
本文ID:205102
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XCLW88564 沃尔玛(中国)人力资源管理模式优化及保障措施研究
随着社会经济与科学技术的不断发展,传统的企业管理方式和工作方式过于落后,无法满足社会发展的趋势。企业若想保证自身竞争能力向更好的方向发展,就需要加强企业人力资源管理,打破以往的管理方式,保持创新。在人力资源管理方面,需要加强技术创新,从专业的角度展开分析,找到传统人力资源管理方面存在的突出问题,并积极寻找解决方案。当前,沃尔玛(中国)在薪酬、绩效管理、招聘与配置、培训与开发这四个方面遇到了一些难关和机会。要想解决这些难题和问题,成功提升沃尔玛的核心竞争力,沃尔玛(中国)公司必须优化人力资源管理模式,并对公司的人力资源实行动态管理。通过这种方式能够解决企业人力资源管理存在的问题。为众多企业管理提供大量经验,因此,对创新型管理理念进行研究,是一项十分重要的工作。
[关键词]:核心竞争力 ;人力资源管理 ;创新原动力;优化;人力资源战略
目 录
1.人力资源管理的含义及战略作用4
1.1人力资源管理的含义4
1.2人力资源管理的战略作用4
2.人力资源管理创新的管理理念内涵4
3.人力资源管理创新的管理理念方式5
3.1改变传统管理观念5
3.2树立人本管理新理念5
4.沃尔玛(中国)人力资源管理体制上的不足5
4.1沃尔玛人才激励方法比较落后5
4.2沃尔玛人才考核机制相对滞后6
4.3沃尔玛人才培养机制较为不妥6
5.沃尔玛人力资源管理的创新策略6
5.1沃尔玛人力资源管理培训创新6
5.2沃尔玛人力资源管理理念创新6
5.3沃尔玛人力资源管理方式创新6
6.沃尔玛(中国)人力资源管理对企业发展的意义6
7.有效提高沃尔玛人力资源管理的方法措施7
7.1完善沃尔玛人才激励体制7
7.2改革沃尔玛(中国)人才选拔的机制8
7.3调整沃尔玛(中国)的人才培养方式8
7.4沃尔玛(中国)必须重视人力资源的储备8
7.5沃尔玛发展须注重员工之间良好的人际关系8
7.6确定好沃尔玛绩效管理方案8
8.研究结论9
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2023-09-08 11:50:47【
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