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人力资源
关于中小企业人力资源管理若干问题的思考
本文ID:205132
(字数:6931)
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XCLW89527 关于中小企业人力资源管理若干问题的思考
内 容 摘 要
自改革开放以来,我国经济实现了飞速发展,中小企业在有利的国家政策和市场环境下犹如雨后春笋不断涌现,实现了蓬勃发展。中小企业是我国国民经济的重要构成部分,因此中小企业能否健康发展也时刻与国民经济的稳定息息相关,当前我国中小企业主要是在人才资源管理方面的存在严重不足。缺乏企业文化,人员流动性大,管理不规范已成为困扰中小企业转型发展的关键因素。存在人力资源管理缺陷的中小企业比比皆是,此问题已严重制约中小企业的发展,所以解决人力资源管理问题对于中小企业来说已是迫在眉睫。重视培养人才、引入人才和完善公司人才管理体制是当前中小企业必须面对的问题,笔者结合多年经验从当前中小企业人力资源管理现状入手,分析其当前存在的问题,并结合当前的发展环境提出相关解决方案,使中小企业做好内部管理,提高企业的竞争力。
[关键词]:中小型企业;人力资源管理;问题思考
目 录
目录
绪论3
1中小民营企业及人力资源管理概述3
1.1中小民营企业的概念3
1.2中小企业对于国民经济稳定的影响力4
1.3中小企业中人力资源的概念4
2当前中小企业在人力资源管理方面存在的弊端4
2.1缺乏战略性企业文化指导4
2.2缺乏有效的激励机制5
2.3薪酬规定不规范5
2.4没有长期的人力资源规划5
2.5人才流失严重6
2.6员工培训方面存在的问题6
2.6.1企业对员工培训重视不够6
2.6.2缺乏科学性、系统性培训6
2.6.3缺乏有效的培训机制6
2.6.4企业管理者自身素质的限制7
3中小企业的人力资源管理提升策略7
3.1加强企业文化建设7
3.2健全激励机制7
3.3健全内外部培训机制8
3.4帮助员工发现自身问题8
3.5改善工作环境9
4总结9
文献
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2023-09-08 11:53:16【
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