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人力资源
新时期我国中小企业人力资源管理困局及研究对策
本文ID:205144
(字数:4298)
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XCLW89871 新时期我国中小企业人力资源管理困局及研究对策
摘 要
中小企业在我国经济社会发展过程中具有不可替代的作用,随着市场经济的不断发展,中小企业在我国经济发展中的地位和作用越来越明显,弊端不断显现。人力资源管理作为中小企业内部管理的关键,却容易受到忽视,进而对中小企业的发展造成了诸多的阻碍。本文主要对新时期我国中小企业人力资源管理存在的问题进行分析,从中小企业人力资源管理的重要性出发,分析了中小企业人力资源管理存在的问题,并在此基础上对其人力资源管理创新策略进行探讨,以有效促进我国中小企业的健康长期发展。
[关键词]:中小企业人力资源管理存在的问题 人力资源管理创新
目录
一、引 言1
二、绪论1
(一) 、研究的背景2
(二)、研究意义和目的2
1、研究方法2
2、研究的创新点2
3、文献综述2
三、我国中小企业人力资源管理概述3
(一)、国内及国外中小企业的界定3
(二)、人力资源的概念及内容3
(三)、人力资源管理在中小企业发展过程中的重要性
(四)、实现对员工的有效激励是中小企业人力资源管理的重要内涵3
四、中小企业人力资源管理的困局3
(一)、K公司人力资源管理的困局 3
(二)、K公司发展现状 4
(三)、目前K公司人力资源管理的困局 4
五、我国中小企业人力资源管理存在的问题4
(一) 、人力资源制度不完善,各项投入较少5
(二)、人力资源管理人才匮乏5
(二) 、职能部门与监督机构不完善,管理概念落后6
(四) 、激励与约束机制的建设滞后6
(五)、过分强调物质激励的重要性,忽视了其他激励手段的运用6
(六)、中小企业人文建设与人力资源管理不匹配
六、中小企业人力资源管理的推进策略与思路7
(一)、革新人力资源管理理念,加大各项投入7
(二)、更新人力资源管理理念,创新管理思维7
(三)、加大人力、物力和财力投入,开展人力资源“人性化”管理7
(四)、加强企业人文建设,开展员工培训8
七、总结8
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2023-09-08 11:54:10【
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