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新时期我国中小企业人力资源管理存在的问题及对策研究
本文ID:205146
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XCLW89891 新时期我国中小企业人力资源管理存在的问题及对策研究
内 容 摘 要
随着我国经济的快速发展,我国的中小企业数量越来越多,逐渐成为国民经济重要组成部分,同时市场竞争逐渐白热化,不再单单只是产品、技术、服务的竞争,人工成本增加,人才竞争的加剧,人口红利逐渐消失,使得人力资源管理成为企业不可或缺的一部分。企业如何优化人才结构,提高人才的竞争力,降低人工成本,加快企业的转型升级?如何通过解决人的能力问题来解决企业的问题呢?本文分析了我国中小企业人力资源管理存在的问题,并针对中小企业在人力资源管理上存在的问题,提出加强中小企业人力资源管理的对策和建议。
[关键词]:中小企业;人力资源管理;问题;对策
目录
1. 导论3
1.1研究的背景3
1.2研究的目的和意义3
2.我国中小企业人力资源存在的问题3
2.1人力资源管理的概念3
2.2人力资源缺乏战略规划4
2.3企业文化建设落后4
2.4缺乏有效的培训体系5
2.5绩效考核体系不健全5
2.6领带员工素质低5
3.中小企业人力资源管理对策6
3.1制定人力资源管理战略规划6
3.2塑造良好的企业文化6
3.3重视内部员工培训7
3.4实施科学的绩效考核体系8
3.5提升领导和员工整体素质9
4.结束语9
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2023-09-08 11:54:21【
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