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人力资源管理与企业凝聚力的关系研究
本文ID:205154
(字数:7875)
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XCLW90303 人力资源管理与企业凝聚力的关系研究
内 容 摘 要
[关键词]:人力资源管理 凝聚力 向心力
人力资源管理是企业发展动力的源泉,是企业可持续发展的根本保障,在企业的核心竞争资源中,人力资源是个重要元素,是企业核心竞争力的基础动力之一。如何有效的配置人力资源,最大程度的发挥人力资源优势,成为企业关注的课题之一。当一个企业获得稳步发展,欣欣向荣时,你一定能够发现这个企业的内部进入了和谐、协调的合作状态,这种凝聚力使一个企业兴旺、发达。而人力资源是企业正常运转的润滑剂。所以那些重视人力资源功能的企业获得了极大裨益。他们从人力资源的运作中实际上获得了企业最宝贵的东西:凝聚力和向心力。
目 录
摘要…………………………………………………………………3
企业凝聚力…………………………………………………………5
企业凝聚力的作用及影响因素……………………………………5
生产效率……………………………………………………………5
企业士气……………………………………………………………5
影响因素……………………………………………………………6
成员相容性…………………………………………………………6
成员需要……………………………………………………………6
领导行为……………………………………………………………6
企业规范……………………………………………………………6
外部环境……………………………………………………………6
人力资源管理增强企业员工工作积极性的现状…………………7
4.1员工获得专业的培训………………………………………………7
4.2员工对企业的高度归属感…………………………………………7
5. 人群关系概述……………………………………………………… 7
5.1 人群关系概述………………………………………………………8
6. 人力资源管理提高企业凝聚力的对策研究………………………8
6.1 做好员工的思想工作………………………………………………8
6.2 培养员工的综合素质………………………………………………9
6.3 辅助薪酬制度激励员工……………………………………………9
6.4 人性化管理员工……………………………………………………9
7. 人力资源对员工与企业之间的矛盾和不满的管理……………… 10
7.1工作中遇到的挫折…………………………………………………10
7.2工作中的冲突………………………………………………………10
7.3工作中的满足感……………………………………………………10
7.4加强对矛盾和不满的管理…………………………………………10
7.4.1努力去发现工作中的冲突和矛盾………………………………12
7.4.2处理不满…………………………………………………………12
7.4.3正面劝导和间接劝导…………………………………………12
8. 总结……………………………………………………………… 12
9. 文献
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