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人力资源
沃尔玛(中国)人力资源管理模式优化及保障措施研究
本文ID:205188
(字数:7512)
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XCLW91333 沃尔玛(中国)人力资源管理模式优化及保障措施研究
内 容 摘 要
随着我国用工成本和房租的上涨,零售行业的利润空间受到挤压。零售企业想要在激烈的市场竞争中生存并发展,需要在控制成本的基础上,增强企业的竞争力。在零售行业中,人才是决定企业竞争能力的一个重要因素,人力资源管理更是一项重要的管理工作。沃尔玛(中国)的人力资源管理模式深受美国管理模式的影响,具有人本管理、制度化、注重人才培养的特点。虽然沃尔玛(中国)的员工离职率低于其他零售企业,人力资源管理也更成熟。但在中国情境下,其人力资源管理模式不能过度执着于制定各种制度,也不能完全照搬美国的管理模式。 论文首先介绍了人力资源管理的涵义及人力资源管理理论的概论,进而对人力资源管理模式理论进行阐述,总结了中国和美国人力资源管理模式的特点及不同之处。其次,从沃尔玛(中国)的人力资源管理活动的角度进行分析,总结出沃尔玛(中国)人力资源管理的现状及部分管理活动中存在的问题。再次,从人力资源管理模式外层模块和内层模块的角度,对人力资源管理中存在的问题提出建议。本文将重点说明招聘和培训两方面,进而从外层模块、内层模块及核心层三个方面总结出人力资源管理新模式。最后,说明优化人力资源管理模式所需的各种保障措施。 中国和美国的社会文化存在巨大差异,在这两种完全不同的情境下,没有一套完全普适且高效的人力资源管理模式。本文以理论和实践相结合的方式,通过理论研究、比较分析以及企业实践等方法,提出进一步优化的思路和模式优化所需的各种保障措施。
[关键词]:沃尔玛 中国 人力资源管理模式 优化 保障措施
目录
1.1 研究背景与研究意义4
1.1.1 研究背景4
1.1.2 研究意义5
1.2 研究方法5
1.文献研究法5
2.访谈法5
第 2 章 相关理论概述6
2.1 人力资源管理理论概述6
2.2 国外人力资源管理模式理论概述8
第 3 章 沃尔玛(中国)人力资源管理现状及问题分析8
3.1 沃尔玛(中国)发展概况8
3.2 沃尔玛(中国)人力资源管理现状9
第4章 沃尔玛(中国)人力资源管理模式优化的保障措施9
4.1 重视人力资源管理工作9
4.2 加强人力资源管理职能的整合9
4.3 完善人力资源信息系统10
第 5章 研究结论与展望10
文献
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2023-09-08 11:57:30【
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