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“互联网+”给人力资源管理带来的机遇和挑战
本文ID:205197
(字数:9352)
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XCLW91623 “互联网+”给人力资源管理带来的机遇和挑战
内容摘要
“互联网+”提出后引起了各界人士的关注,本文认为,“互联网+”的大数据、云计算等本质特征对人力资源管理转型起到了一种助推力量,“互联网+”给人力资源管理领域带来了若干机遇和挑战。本文提出,在“互联网+”时代,人力资源管理者应结合互联网技术工具,研发“互联网+人力资源管理”系统模式,开发与运用适合在“互联网+”时代下的人力资源管理云服务平台。
[关键词]:互联网+、人力资源管理
目录
1 导论6
2 “互联网+”给人力资源管理带来的机遇6
2.1大数据、云计算是人力资源管理者工作效率提升的基础6
2.2自媒体社交化激发企业雇主品牌意识7
2.3跨界思维引发人力资源管理转变传统思维模式7
3 “互联网+”给人力资源管理带来的挑战7
3.1人才供应链与人才防护链构建的挑战7
3.1.1人才供应链打造的挑战7
3.1.2人才防护链构筑的挑战8
3.2新思维模式与文化融合方面的挑战9
3.2.1思维模式上作出根本性改变9
3.2.2不断优化人才生存土壤9
3.2.3赋予人力资源管理新职能10
3.3角色、定位、职能转型与新能力的挑战10
3.3.1面临新角色的转换与新定位10
3.3.2新趋势:人力资源管理平台化(三支柱模型)10
3.3.3多数传统企业难以满足三支柱模型的条件11
3.3.4三大系统面临协同与闭环运营的巨大挑战12
3.3.5理念、观念、技术、业务体系的系统革新12
3.4人力资本价值管理的挑战13
3.4.1人力资本分享权和决策权不断增长13
3.4.2人力资本对货币资本的侵犯14
3.4.3人才定价模式的探索难题14
3.4.4价值管理新论14
3.5去中心化、自组织、创客化对基于能力的任职资格的挑战15
3.5.1任职资格标准的挑战:后天看明天15
3.5.2任职资格与项目制组织的矛盾15
3.5.3职业发展通道与员工创客化的矛盾16
3.6员工满意度、敬业度的挑战16
3.6.1基于回报的需求满足16
3.6.2全面认可激励17
3.7创新人才激活的挑战17
3.8人力资源效能的全面挑战18
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