我国中小企业人力资源管理策略研究

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(字数：7320)

XCLW93058 我国中小企业人力资源管理策略研究

内容摘要

[摘要] 所谓人力资源在行政管理中占据十分重要的位置，即是指一个企业能否顺利发展的重要因素。要想使得企业管理水平得到有效提高，应该积极将人力资源管理融入到行政管理中。本文主要分析人力资源管理在行政管理中的重要意义，并分析其在行政管理的运用中存在的困难，并提出相应对策。

[关键词]：人力资源；管理；策略；重要性

1.绪论5

1.1人力资源管理在中小企业中的重要性分析5

1.1.1调动员工的积极性5

1.1.2完善企业的相关制度5

1.1.3避免浪费，有效提升经济效益5

1.2中小企业人力资源管理的特点6

1.2.1管理者能力强6

1.2.2用人机制、经营方式较为灵活6

1.2.3了解员工较为方便6

1.3人力资源管理在中小企业中的现状概述7

2.我国中小企业人力资源管理中存在的问题7

2.1企业管理层对人力资源不够重视7

2.2人力资源从业者本身不专业8

2.3人力资源管理与企业战略管理“脱钩”8

2.3.1人力资源管理规划与企业战略目标不关联8

2.3.2人力资源管理实践与企业发展阶段不匹配8

3.不断探究如何创新人力资源管理9

3.1不断学习探索，不断提升管理者的意识水平9

3.2不断提升管理团队的工作效率9

3.3 不断优化企业的文化建设10

3.3.1在精神上10

3.3.2在制度上10

3.3.3在物质上10

3.4 其他建议10

3.4.1吸引策略10

3.4.2投资策略10

3.4.3参与策略10

4.结论11

文献