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人力资源中绩效考核问题研究
本文ID:205243
(字数:7699)
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XCLW93239 人力资源中绩效考核问题研究
内 容 摘 要
摘要:随着市场经济的发展和经济体制的改革,绩效管理已经成为企业管理中非常重要的部分。由于在新的市场环境下,创痛的绩效管理方法已经无法适应企业发展的需要,所以企业应该积极探讨提高绩效管理的有效对策。由于企业各发展阶段不同,而且阶段之间的差距较大,导致绩效管理的作用很难发挥出来,企业不仅要面对外部的激烈竞争,同时还要面对企业内部管理方面的压力,企业想要解决这些问题,就必须加强绩效管理,提高整个企业的管理效率。
[关键词]:人力资源管理;绩效;问题及策略
目 录
目录
1 引言6
2 某国有电信基建公司经营与人力资源概况6
3 公司人力资源绩效考核存在的问题7
3.1考核形式化现象严重,考核模式因循守旧7
3.2绩效考核组织性缺乏,考核效率低下7
3.3考核指标体系模糊,考核结果不科学8
3.4考核结果没有得到很好的利用8
4 绩效考核在人力资源管理中的意义8
4.1合理分配薪资与岗位资源9
4.2单位管理体系的健全9
5 绩效考核存在的问题9
5.1存在个别国有企业不重视绩效考核的现象9
5.2绩效考核的目的性不明确10
5.3员工方面10
5.4激励机制不完善10
5.4.1忽视被激励者需求的差异性10
5.4.2缺乏员工精神激励11
5.4.3重视短期激励,忽视长期激励11
5.5部分部门考核方法不合理,不能反映真实情况11
5.5.1考核方式选择不当11
5.5.2由考核者造成的误差12
5.6考核指标设置不当12
5.6.1经营部13
5.6.2财务部13
6 公司人力资源绩效考核的改进措施14
6.1明确绩效考核目标,杜绝形式主义14
6.2考核指标体系设计应科学、合理14
6.3加强绩效考核过程中的沟通15
6.4考核结果必须起到激励作用15
7 小结16
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研究
2023-09-08 12:01:43【
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