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员工“跳槽”现象分析研究
本文ID:205305
(字数:8324)
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XCLW95352 员工“跳槽”现象分析研究
内 容 摘 要
员工“跳槽”已经成为当今社会一个重要的话题。在有的座谈会上,有公司代表提出了有关员工“跳槽”的问题,指出:因员工频繁跳槽,难以有效的进行人才培养;有公司培养多年的员工跳槽,对公司造成损失;有的跳槽是带有恶意的。因此有人建议推进人社信息体系的建设,建立信用体系,对恶意“跳槽”者的信用会有影响。
员工的跳槽行为并非现在才有,对跳槽者从法律上进行限制在多年以前也有人提出,企业员工频繁跳槽,不仅是让企业的老板恼火的事,在经济上也给企业带来了不同程度的损失,企业着急于解决员工跳槽问题的心情当然是可以理解的;但是这样就能解决问题吗?我不这样认为,出去恶意的跳槽,更多的是企业员工的一种自主的市场行为,粗暴的限制并不能有利于问题的解决。本文以员工跳槽为对象,在查阅相关文献资料的基础上,运用理论联系实际的方式,分析跳槽对于不同类型的企业,和员工个人的影响,从而得出相应的一些解决方式。
[关键词]:员工跳槽;企业管理;企业文化;人力资源
目 录
1 绪论5
1.1目前我国企业员工跳槽现状5
1.2员工跳槽对企业的影响5
1.2.1员工跳槽对中小企业的影响6
1.2.2员工跳槽对大企业的影响6
2 影响员工跳槽的因素7
2.1 员工跳槽的外部环境因素7
2.2 员工跳槽的企业环境因素7
2.3 员工跳槽的个人因素8
3 员工跳槽的利与弊9
3.1 员工个人的利弊9
3.2 企业的利弊10
4 不同类型的员工跳槽11
4.1 业务人员11
4.2 技术人员11
4.3 管理人员11
5 应对及策略12
5.1 加强企业招聘环节对员工的选择12
5.2 加强员工的福利待遇12
5.3 提高员工对公司的文化认同12
5.4 建立健全员工的晋升机制12
6 结论13
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员工
跳槽
现象
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2023-09-08 12:06:43【
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