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人力资源管理中绩效考核问题研究
本文ID:205316
(字数:7234)
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XCLW95689 人力资源管理中绩效考核问题研究
内 容 摘 要
绩效考核作为绩效管理的逻辑起点,对绩效的概念进行确切的定义和深入的理解是至关重要的。绩效考核即是绩效管理,是一种提高组织员工的绩效和开发团队,个体潜能,使组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的,整合的管理办法。绩效管理不是简单意义上的任务管理,任务管理只是为了实现某一组织某一时期的任务而进行的管理活动,绩效管理是针对整个组织的战略目标而对员工进行的管理。通过绩效计划,绩效考评,等方法,来进行绩效管理本。本论文运用平衡记分卡模式,360度反馈两种模式研究。绩效管理的结果可以直接影响到薪酬调整,奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益,其最终目的是改善员工的工作表现,实现企业经营目标的同时,提高员工满意程度和未来成就感,达到企业和个人发展的共赢。
[关键词]:绩效考评;绩效计划;360度反馈;平衡记分卡模式
目 录
1引言3
1.1课题背景 3
1.2国内外研究现状 4
1.3本课题研究的意义 4
1.4本课题的2种研究模式 5
2建立绩效考评指标体系7
2.1确定绩效考评指标 7
2.1.1 确定绩效考评指标的技术准备7
2.1.2 绩效考评方法9
3.绩效改进12
4.结论13
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绩效
考核
问题
研究
2023-09-08 12:07:34【
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