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人力资源管理在项目管理中的有效应用
本文ID:205339
(字数:7152)
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XCLW96403 人力资源管理在项目管理中的有效应用
内 容 摘 要
随着社会和经济的发展,项目管理的作用越来越受到人们的关注,将人力资源管理应用到项目管理中是提高项目管理的重要手段之一。新时代的企业领导和管理负责人应该科学地对员工进行管理,将人力资源管理学专业知识在实践中发挥最大效用。本文将总结人力资源项目管理中的知识,探索最适合的人力资源管理途径,让企业的人力资源发挥最大效用。
[关键词]:人力资源管理;项目管理;应用;策略;管理
目 录
1人力资源管理与项目管理概述4
1.1人力资源管理的含义4
1.2人力资源管理在项目管理中的作用4
1.2.1实现员工价值的有效方式4
1.2.2实现员工价值的有效方式5
1.3项目管理的含义及特性5
1.4 人力资源管理在项目管理中的意义5
1.4.1 能够有效提高项目管理的效率5
1.4.2 能够实现项目人才资源的充分使用6
1.4.3 降低项目成本6
2 人力资源管理在项目管理中的有效应用与存在的问题6
2.1 有效应用7
2.1.1 使用员工管理策略进行团队建设7
2.1.2 采用人本管理思想以使项目成员绩效提升7
2.1.3 采用绩效考核的方式以保证项目管理的效力7
2.2 存在的问题8
2.2.1 管理理念、管理方式落后8
2.2.2 人力资源结构分配不合理8
2.2.3 人才选拔的机制不健全9
2.2.4 缺乏合理有效的激励机制9
3 建议措施9
3.1 建议措施10
3.1.1 引进和培养多方面技能的人才,强化团队的建设10
3.1.2 明确方向,建立科学、有效的激励机制10
3.1.3 强化考核绩效,提升工作效率10
3.1.4 高效快捷原则的把握11
3.1.5 强化绩效考核,提升工作效率11
3.1.6 科学规划人力资源的管理流程11
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2023-09-08 12:09:23【
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