企业之间的竞争，取决于核心竞争力的竞争。而企业核心竞争力的竞争，归根结底是员工的竞争。因此，员工就自然而然的就成为了企业之间争相追逐的“香饽饽”。随着信息化社会的发展，合理的员工流动是有益的，可以帮助企业淘汰掉不合格的员工和不适合企业发展需要的员工，从而可以保证企业的良性发展。但是，凡事都会有个度，员工流动亦是如此。对于一家企业来说，如果企业内员工流动过于频繁，人员过多，就会造成员工跳槽问题，这对企业的发展来说极为不利。本文通过对 A 公司深入细致的研究，分析了员工跳槽的影响因素，以便能科学地分析企业员工的跳槽问题，深入地查找原因与不足：分配制度的不合理，员工的发展空间不足，绩效考核不科学，员工选拔机制不完善，企业文化建设欠缺。结合企业工作实际，提出了改善员工离职率的具体建议，进而推动企业在培训、绩效、招聘、薪酬等各方面管理水平的全面提高，保障企业健康持续发展。同时也希望本文也可以为其他的同行业企业提供可借鉴的依据。
