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人力资源管理信息化建设研究——以L公司为例
本文ID:205445
(字数:11553)
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XCLW99949 人力资源管理信息化建设研究——以L公司为例
——以L公司为例
内 容 摘 要
在当今经济迅猛发展的前提下,加快企业的发展成了一个时代的话题,实施人力资源信息化是中外L公司发展的内在动力和趋势,是适应时代的选择。我国企业在运用e-HR方面存在不少问题,很多企业对e-HR的认识和应用还停留在初步阶段。本文在此背景基础上,基于e-HR作为人力资源管理的新模式,以L公司为例,首先对人力资源管理信息化相关理论进行了概述,接着分析了L公司在人力资源信息化管理中存在的问题,最后总结出了作为L公司在人力资源管理信息化上的管理策略。
[关键词]:人力资源管理,信息化,L公司
目 录
1前言3
2人力资源管理信息化概述4
2.1 人力资源管理信息化的基本概念4
2.2 人力资源管理信息化系统4
3 L公司人力资源管理信息化建设现状及主要问题7
3.1 L公司概况7
3.2 L公司人力资源管理信息化建设现状7
3.3 L公司人力资源管理信息化建设问题8
3.3.1人力资源管理信息化的基础薄弱8
3.3.2管理者支持力度不够,缺乏资金9
3.3.3管理方式缺乏民主自由9
3.3.4缺乏人力资源管理信息化的复合型人才10
4L公司实施人力资源管理信息化的策略12
4.1 做好实施前的调查分析12
4.2 设计出合适的方案12
4.3 做好实施过程中的工作13
4.3.1项目实施的过程分析13
4.3.2项目实施中的注意事项15
4.4 做好事后评价总结15
结束语17
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2023-09-08 12:18:13【
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