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公安机关人力资源管理问题及对策研究
本文ID:215423
(字数:6144)
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XCLW146924 公安机关人力资源管理问题及对策研究
目 录
内 容 摘 要4
公安机关人力资源管理问题及对策研究5
一、人力资源管理理论5
(一)制定人力资源计划。5
(二)人力资源成本管理。5
(三)岗位分析和工作设计。5
(四)人才招聘。5
(五)雇佣关系管理。5
(六)教育和培训。6
(七)绩效管理。6
(八)职业生涯规划。6
(九)薪酬管理。6
(十)档案管理。6
二、公安机关人力资源管理存在的问题6
(一)警力不足且过于分散,民警工作压力大。6
(二)组织激励力度有限,民警发展动力不足。7
(三)岗位安排不够科学,人与岗位不相匹配。7
(四)教育培训效果不佳,职业发展规划缺失。7
三、完善公安机关人力资源管理的建议8
(一)强化管理职能,营造良好的职业发展环境 。8
(二)把好招录关,选择与岗位最匹配的人才。8
(三)科学定岗,实现岗位与人才双向选择。9
(四)完善在职教育和培训体系,培养合格人才。9
(五)落实从优待警政策,切实维护民警合法权益。9
(六)优化绩效管理办法,激活民警队伍活力。10
四、结语11
参 考 文 献12
内 容 摘 要
摘 要: 本文首先介绍了人力资源管理的基本概念和主要内容,然后分析了当前公安机关人力资源管理工作中存在的突出问题,最后提出了完善公安机关人力资源管理和开发的建议,包括机构设置、人员招聘、岗位设计、在职培训、职业规划、绩效管理、薪酬管理等方面。
关键词: 公安机关、人力资源、绩效管理
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