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中小企业薪酬管理问题研究
本文ID:215733
(字数:8324)
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XCLW151080 中小企业薪酬管理问题研究
目 录
一、薪酬管理的基本理论2
(一)薪酬管理的基本概念2
(二)薪酬管理的基本内容2
二、目前我国中小企业薪酬管理中存在的问题3
(一)企业对薪酬认知不足3
(二)绩效考核体系和薪酬关联性不强,薪酬的内部公平性不足4
(三)员工薪酬晋升渠道不通畅5
(四)薪酬体系缺乏“内在薪酬”激励机制5
(五)福利措施不完善,激励效果不佳5
三、中小企业薪酬管理问题产生的原因分析6
(一)小企业薪酬管理意识不强6
(二)中小企业在完善薪酬管理方面能力不足7
(三)相应的薪酬制度没有跟上企业战略的发展变化7
四、优化中小企业薪酬管理的对策分析7
(一) 建立合理的薪酬管理制度8
(二)建立科学公正的绩效考核体系确保薪酬与绩效挂钩8
(三)建立宽带式工资结构,完善员工晋薪机制8
(四) 重视“内在薪酬”的激励作用9
(五)完善薪酬福利体系,吸引留住优秀人才9
内 容 摘 要
薪酬管理是人力资源管理体系中一个很重要的组成部分,但同时它也是人力资源管理的难点之一,更是现代管理理论的一个重点。伴随着社会经济的快速发展和科学管理的进步,企业越来越重视薪酬管理理念,而科学合理的薪酬管理制度,对员工的工作积极性起到重要的激励作用,对企业人力资源管理的的有效发挥,甚至企业的整体绩效考核也会产生长远影响。本文着重阐述了目前中小企业薪酬管理过程中出现的问题,并分析了产生问题的原因,提出了优化中小企业薪酬管理的对策,为完善我国中小企业薪酬管理制度提供参考。
关键词:中小企业、薪酬管理、问题
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中小企业
薪酬
管理
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