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人力资源
国有企业人力资源激励与约束机制的研究-以某国有高速路公司为例
本文ID:215765
(字数:7223)
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(充值:68元)
XCLW151945 国有企业人力资源激励与约束机制的研究-以某国有高速路公司为例
一、引言2
二、激励与约束机制的内涵2
三、某国有高速路公司现状分析2
(一)企业背景3
(二)C公司员工分布情况3
(三)C公司管理结构分析3
1.公司经理人员市场化选聘程度不高,选人用人视野不宽3
2.公司职能部门述职现象混乱3
3.公司选拔中层干部方式与经营管理不相适应4
4.工会会长由第一职权人兼任4
四、国有高速路公司人力资源存在的问题4
(一)国有高速路公司一线员工缺乏幸福感4
(二)国有高速路公司人员招聘方式单一5
(三)国有高速路公司机关职员工作效率低下5
五、国有高速路公司建立人力资源激励与约束机制的对策6
(一)国有高速路公司需完善人性化管理制度6
1.国有高速路公司应强化“人本化”理念6
2.国有高速路公司需预防员工产生不满情绪6
3.工会制度改革6
(二)国有高速路公司需强化人力资源建设6
1.国有高速路公司高层领导聘用制度科学化7
2.国有高速路公司职能层干部选拔多样化7
3.国有高速路公司职能层干部建设标准化7
(三)国有高速路公司必须健全机关人员工作考核制度8
(四)塑造优秀的企业文化8
六、结语8
参考文献9
内 容 摘 要
现代企业经营管理实施激励与约束机制越来越重要。国有企业必须高度重视激励与约束机制,完善相应的制度,才能进行有效的改革。在我国进行的国有企业改革之中,国有高速路公司改革是比较重要的部分。然而,如何打造一支高素质、高水准的人才队伍,是国有高速路公司亟待解决的重要内容。
本文以某国有高速路公司为研究对象,对我国国有高速路公司人力资源管理中存在的部分问题进行阐述。比如:一线员工普遍幸福感不高;机关员工工作效率低下;人力资源缺乏储备等问题。并针对这些问题,提出国有高速路公司人力资源激励与约束机制建设相关的对策。
关键词:国有企业 改革 激励与约束机制 人力资源
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人力资源
激励
约束
机制
研究
国有
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