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浅谈中小企业人力资源管理现状与对策
本文ID:216073
(字数:13447)
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XCLW153206 浅谈中小企业人力资源管理现状与对策
一、人力资源管理的内涵及其在中小企业管理中的重要性3
(一)人力资源管理的内涵3
(二)人力资源管理在现代中小企业管理中的重要性3
二、中小企业人力资源管理的现状4
(一)目前中小企业人力资源管理取得的成绩5
(二)目前中小企业人力资源管理中存在的问题5
三、中小企业实施人力资源管理的对策7
(一)转变人力资源管理观念,树立战略人力资源指导思想7
(二)调整人才布局,不断优化人力资源整体结构7
(三)人力资源的整体规划8
(四)建立人才储备库8
(五)适当激励、挖掘潜能8
(六)建立良好的人才机制9
(七)精心培育,发展员工,加大培训力度,重视员工自我价值的实现10
(八)设计合理的薪酬制度,改善员工待遇10
(九)建立具有企业特色的企业文化11
(十)加大对人力资本的投资力度,提高企业人力资源素质。11
(十一)政府相关部门应采取多种措施,解决中小企业人力资源管理的难题11
四、结束语11
参 考 文 献13
内 容 摘 要
随着我国市场经济体制的推进和逐步完善,中国的成功入世,面对激烈的企业竞争和人才竞争,如何更好的规范和推进人力资源管理,尤其是承担着大多数就业岗位的中小企业,越来越受到关注。人力资源对于推动企业,尤其是中小企业的发展具有举足轻重的作用。这就要求中小企业必须重视人力资源管理。改革开放以来,我国中小企业得到了长足的发展,但随着市场经济改革的深化以及经济环境的变化,加之人力资源管理在我国的起步较晚,发展尚不成熟,中小企业的人力资源管理逐渐出现一些问题,制约了企业的发展。本论文主要论述人力资源的在现代中小企业管理中的重要地位,认真分析当前我国中小企业人力资源的发展环境及其现状。同时,立足于当下我国中小企业人力资源管理面临的新形势,针对存在的问题,在吸收国内外的经验的基础上,研究如何制定具有竞争力的人力资源管理对策。
关键词:中小企业 人力资源管理 企业管理 现状与对策
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