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我国企业员工培训分析
本文ID:216375
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XCLW173386 我国企业员工培训分析
目 录
一、企业员工培训理论综述1
(一)员工培训的概念1
(二)员工培训的重要意义1
二、国外优秀企业员工培训经验借鉴2
(一)美国企业培训经验2
(二)日本企业的培训经验3
三、我国企业员工培训现状剖析4
(一)培训需求分析不明确4
(二)培训只是一种形式4
(三)培训方法单一5
(四)培训方式简单,培训内容盲目跟风5
四、完善我国企业员工培训的建议5
(一)制定科学的培训计划5
(二)明确培训目标6
(三)培训内容要有实用性、针对性6
(四)利用现代科技,创新培训方法6
(五)做好培训评估,提高培训质量6
(六)完善激励机制,调动员工参与培训的积极性6
(七)科学设置培训课程7
结束语8
参考文献1
摘 要
随着知识经济时代的到来和科学技术的发展,在市场经济下,企业不断地追求技术管理上的创新。但是,培训作为提高企业人员素质及企业核心竞争力的一个重要手段,却不能引起企业的足够重视,从而限制了企业的长远发展。本文分析了企业员工培训中存在的误区,并且就这些误区进行了一系列的分析,提出一些可行性的建议,从而促使企业的员工培训工作能够得到有效地作用,提高企业人员的素质,使得企业能够得到可持续性发展。
关键词:培训;误区;对策
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Tags:
我国
企业
员工培训
分析
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