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人力资源
儒家文化与人力资源管理
本文ID:217078
(字数:8944)
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(充值:68元)
XCLW184267 儒家文化与人力资源管理
内容摘要……………………………………………………………………………2
一、儒家文化与人力资源管理概述………………………………………………3
(一)儒家文化概述………………………………………………………………3
(二)人力资源管理的目的………………………………………………………3
(三)儒家文化中的人力资源管理元素…………………………………………3
二、当前社会人力资源管理存在的普遍问题……………………………………4
(一)缺乏全局观念………………………………………………………………5
(二)缺乏发展观念………………………………………………………………5
(三)缺乏市场与竞争观念………………………………………………………5
(四)缺乏人力资源管理规划……………………………………………………5
(五)缺乏专业的人力资源评价分析……………………………………………5
三、儒家文化对人力资源管理实践的启发………………………………………5
(一)“仁”与“礼”的统一——企业共性与员工个性的统一……………… 5
(二)先修身,然后齐家治国平天下——企业培训的重要性…………………5
(三)天行健,君子以自强不息——员工自身努力的重要性…………………6
(四)舍生取义、见利思义、见危授命——员工忠诚性的培养………………6
四、如何利用儒家文化思想解决人力资源管理中存在的问题…………………6
(一)前人利用儒家文化思想解决人力资源管理问题的理论与实践…………6
(二)以仁治企,则人自来………………………………………………………7
(三)以礼治企,则人有规………………………………………………………7
(四)以义治企,则人有忠………………………………………………………7
(五)以信治企,则人有度………………………………………………………8
(六)以智治企,则人有用………………………………………………………8
五、结论……………………………………………………………………………8
致谢…………………………………………………………………………………8
参考文献……………………………………………………………………………9
内 容 摘 要
本文以儒家文化与人力资源管理为题,探讨在人力资源管理的实践中中国传统儒家文化的作用,并分析儒家文化对人力资源管理的指导与启发作用,利用儒家文化的思想,解决当前人力资源管理存在的普遍问题。
企业的人力资源管理,主要面临着无人可聘、人来即走、久居懒惰、团结性差、不会用人等各方面的问题,这些问题,从不同侧面反映出企业的文化、气度、规矩上的不足。儒家文化是中国数千年以来调整人与人之间关系、调整组织内部关系、调整组织与组织之间关系的强大理论保障,对于企业的人力资源管理,有着十分优异的指导作用。本文对儒家文化与人力资源管理进行研究,就是想要找出这种指导作用的具体形式,以指导企业更好地完成人力资源管理的工作。
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儒家
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