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人力资源
企业员工的培训与开发
本文ID:81307
论文字数:11909
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论文编号:RL395 论文字数:11909,附任务书,开题报告
企业员工的培训与开发
摘 要
近年中国经济飞速发展,国力增长迅猛,在08年更攀升为全世界第三大经济体。但是,在经济整体实力增强的基础上,中国企业实力却不见强势。在《财富》杂志发表的2008年全球500强企业中,只有21家来自中国大陆,这与第三大经济体的身份相去甚远。究其原因,除经济规模和市场基础因素外,企业整体素质较低是不容忽视的因素。从人力资源管理角度出发,人力资源是构成企业核心竞争力的重要部分,因此提高人力资源素质,是提高企业整体素质的关键,而企业培训与开发又是提高企业人力资源素质的必由之路。
在当前的经营界,很多企业对培训和开发的熟悉不足,在实践过程中也往往忽略培训和开发的功能,即使在开展培训和开发时也往往是流于形式,给人的感觉就是内容枯燥、形式单调,员工的积极性不高,自然效果也很差强人意,企业的整体绩效也得不到有效的提高。针对这一目前状况,我们有必要从战略角度对培训和开发的职能进行全方位的了解。
关键词:培训 开发 人力资源
目录
一、企业员工培训与开发概述……………………………1
(一) 关于培训与开发…………………………………………1
(二) 培训与开发在现代人力资源管理中的地位……………3
(三) 企业培训与开发的作用…………………………………5
(四) 现代企业培训与开发的方法与技术……………………7
二、企业员工培训与开发的现状………………………10
(一) 外国企业培训的现况…………………………………10
(二) 我国企业培训的现况…………………………………14
三、企业员工培训和开发效果差的原因…………………16
(一)培训投资的风险性……………………………………16
(二)思想上的徘徊与迷茫…………………………………16
(三)趋于表面形式…………………………………………17
四、我国企业员工培训与开发的对策与建议…………18
(一) 我国企员工培训与开发的发展趋势………………18
(二) 我国企业员工培训与开发的改革方向和措施……21
(三) 企业在培训和开发中应坚持的原则………………26
五、总结………………………………………………28
致谢……………………………………………………28
参考文献………………………………………………29
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2015-05-28 22:30:51【
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