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中信地产松原公司员工培训问题与对策
本文ID:94873
论文字数:10439
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论文编号:RL551 论文字数:10439
中信地产松原公司员工培训问题与对策
摘 要
在信息快速传播的二十一世纪,很多公司通过对员工进行培训,来提高人员素质,增强企业软实力,使企业在房地产市场竞争激烈的格局下处于不败之地。就在房地产企业趋于饱和状态的今天,如何利用培训提高员工素质,提升客户满意度,降低企业生产经营成本,成为了迫在眉睫的大问题。
本文运用文献法,对企业的培训计划和培训内容进行分析。并对该地产公司在培训中所存在问题进行了客观的书写与分析。通过访谈法与公司员工进行充分交流,掌握了不同岗位和不同级别员工的实际工作情况,梳理了员工的培训需求与建议,这些调查为发现问题并解决问题做了强有力的支撑。最后通过研究国内外先进房地产企业培训的成功案例,对比分析松原中信公司与其他企业的异同点,合理借鉴优秀企业的成功经验,并找出最优化的培训方案。
关键词:房地产企业 培训 对策
ABSTRACT
....
KEY WORDS: Real estate enterprises training Countermeasure analysis
目 录
前 言 4
一 中信地产松原公司简介 4
(一)背景情况 4
(二)组织架构 5
(三)员工概况 5
二 中信地产松原公司培训现状 7
(一)培训内容 7
(二)培训流程 7
三 中信地产松原公司培训存在的问题 8
(一)培训水平低 8
(二)员工参与度低 8
(三)培训效果差 9
四 中信地产松原公司培训问题产生的原因分析 9
(一)培训需求不注重员工意愿 9
(二)培训计划未有效实施 10
(三)培训方式古板,培训内容不实用 10
(四)培训效果评估流于形式 10
五 中信地产松原公司培训问题的对策建议 11
(一)重视培训需求分析 11
(二)加强培训计划执行 12
(三)改进培训方式和内容 13
(四)开展培训效果评估 15
结 论 15
致 谢 17
参考文献 18
附 录 19
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中信
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员工培训
问题
对策
2016-03-02 19:19:35【
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