关于企业营销管理中的主要问题及对策研究——以河源雅居乐房地产公司为例

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一、引言2

二、雅居乐地产公司的营销策略概述2

（一）雅居乐地产企业简介2

（二）房地产营销概念3

（三）雅居乐地产的营销策划4

三、雅居乐地产公司营销策略存在的问题分析5

（一）雅居乐地产营销定位不准5

（二）雅居乐地产营销方式单一6

（三）雅居乐地产营销人员素质不高6

四、雅居乐地产公司营销策略的对策建议6

（一）开展营销定位6

（二）建立全面的营销管理7

（三）提高营销团队成员的专业素质7

五、结论8

参考文献9

一、引言

随着我国房地产业不断高速发展,我国房地产市场已出现由卖方市场向买方市场过度的趋势。面对市场变化,如何迎合消费者的口味,吸引更多消费者成为各房地产企业在激烈的市场竞争中亟需解决的问题。因此,房地产商不得不研究市场规律,重视营销问题,把营销管理上升到企业发展的战略高度,以满足消费者需求为目的制定营销策略。