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关于衢州地区耐克公司的市场需求调研分析

本文ID:126527 论文字数:8644

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论文字数:8644
目       录

一、问题提出1
二、耐克公司简介1
三、耐克的成功因素1
(一)成功因素一:耐克的技术及产品设计——核心竞争力1
(二)成功因素二:耐克的行销——核心竞争力3
(三)成功因素三:虚拟经营4
(四)成功因素四:强大的物流系统5
四、耐克在中国市场5
(一)我国体育用品产业分析6
(二)耐克竞争力分析之波特竞争分析6
(三)耐克竞争力分析之SWOT竞争分析7
(四)耐克公司可选择的SO战略7
(五)耐克公司可选择的ST战略8
(六)对于耐克在中国营销的几点建议8
五、结论8
参考文献9

关于衢州地区耐克公司的市场需求调研分析
一、问题提出
1、耐克的成功的因素有哪些?
2、耐克如何开拓中国市场?
二、耐克公司简介
耐克起源于1962年,由菲尔•耐特首创,当时命名为“蓝丝带体育”,20世纪70年代正式更名为Nike。它初步超过阿迪达斯在美国运动鞋业内坐头把交椅,1980年占据约50%的美国市场份额。从那时起,耐克开始实行积极进取的市场活动,签约顶级运动员,并创造了“只管去做(Just Do It )”这一口号。

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