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中小民营企业发展中存在的问题与对策研究

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论文字数:6735

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目录

一、引言1

二、中小民营企业概述1

（一）中小民营企业的定义1

（二）我国中小民营企业的特点1

三、我国中小民营企业的发展现状及存在的问题2

（一）我国中小民营企业发展现状2

（二）我国中小民营企业发展中存在的问题2

四、我国中小民营企业科学发展的战略思考3

（一）实施科学的发展战略3

（二）建立合理的治理结构3

（三）实行严明的企业管理4

（四）培养核心的竞争实力4

（五）构建合作的企业联盟4

（六）实施“小而精，小而专”的战略4

五、案例分析4

（一）企业概况4

（二）浙江派普汽配有限公司发展现状5

（三）浙江派普汽配有限公司发展建议5

六、结论6

参考文献7

一、引言

企业战略之所以重要是因为它要解决影响组织未来发展的最重要、最基本的问题，越来越多的民营企业开始重视对企业发展战略的建立，如果民营企业在战略目标的制定和执行中出现失误，则必然会导致民营企业发展受阻甚至将企业引致消亡，我国民营企业由于受到多种因素的影响，其发展面临着空前的困难，其思想观念、技术装备、经营管理组织结构等方面都存在着严重的问题。

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2021-05-27 20:18:14【返回顶部】

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