中小企业薪酬管理研究 (6)

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论文字数:6034

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论文字数:6034

一、企业薪酬制度理论概述1

（一）企业薪酬制度概念1

（二）企业薪酬制度的内容与结构1

（三）企业薪酬制度的作用1

二、新创想科技开发公司薪酬管理存在的问题2

（一）新创想国际科技开发公司概况2

（二）新创想科技开发公司薪酬管理现状2

三、新创想国际科技开发公司薪酬管理存在的问题4

（一）薪酬结构不够合理4

（二）盲目的薪酬保密制度4

（三）福利在整个薪酬体系的比重较低4

（四）普通员工长期激励过少4

四、新创想科技开发公司的薪酬管理的解决方案4

（一）薪酬体系优化的原则4

（二）薪酬体系优化方案实施的保障措施5

1.高层管理者重视薪酬体系的优化工作5

2.强化员工的“岗位价值”意识5

3.薪酬体系要符合市场需求5

结论5

参考文献6

摘要：

本文仅从薪酬制度着手，通过对中小企业薪酬制度历史沿革的探究，以及现代企业薪酬制度对比研究中发现中小企业在薪酬制度方面存在薪酬与绩效脱节、工资与市场价位脱节以及分配方式单一等众多问题，在了解了中小企业薪酬制度的历史和现状，并明确了改革中的难点所在后，本文提出了完善我国中小企业薪酬制度的相关举措。

关键词：中小企业；薪酬制度；问题对策