关于S品牌空气治理品牌渠道和市场管理

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论文字数:5560

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论文编号：YX556 论文字数:5560

一、S品牌品牌发展背景…………………………………………………………2

（一）全球空气治理市场概述………………………………………………………2

（二）中国空气治理领域渠道特征…………………………………………………2

（三）S品牌品牌发展历程 ………………………………………………………2

（四）S品牌中国地区全领域市场发展战略下市场与渠道部署……………… 3

二、S品牌品牌中国地区渠道发展现状分析……………………………………4

（一）研究中国空气治理市场单一渠道架构与全领域架构的特征差异…………4

（二）打造以城市为单位的居住区工业区商业区与公共区领域覆盖渠道………5

（三）以市场解决方案整体解决方案带动产品与服务发展的渠道架构…………5

三、从以下层面分析S品牌品牌全领域渠道建设的创新性………………… 6

（一）品牌建设创新：从市场需求端寻求品牌核心竞争力打造…………………6

（二）商业模式创新：将服务与产品融合，打通B2B\B2C两种渠道隔阂………6

（三）品牌营销创新：化无形为有形的空气品质体验式营销……………………6

四、S品牌品牌全领域渠道发展优势与潜在风险评估…………………………6

（一）空气市场全领域渠道发展对品牌专业性塑造以及品牌差异化生成………6

（二）全领域渠道带来服务与产品品类的扩张，增加生产与渠道成本…………7

参考文献………………………………………………………………………………8

一、S品牌品牌发展背景

（一）全球空气治理市场概述

S品牌作为全球空气综合治理领域的提出者，从严格意义来说为品牌开辟了一个与室内空气净化、大气污染治理等市场不同的全新空气综合治理市场，并作为第一品牌存在至今，因此没有正面竞争对手。

从消费者的市场意识出发，S品牌所处的空气治理市场与空气净化市场往往被相提并论，因此，在做实际市场调查时，可将空气净化市场数据代入市场环境分析当中。