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基于双因素理论的工人激励问题研究—以万向集团为例
本文ID:127028
(字数:8837)
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XCLW1810 基于双因素理论的工人激励问题研究—以万向集团为例 (字数:8837)
摘 要
随着经济的发展和竞争日益激烈。员工行为已经成为影响企业发展的棱心因素,因此企业开始关注激励对员工行为所产生的影响,激励理论也成为广大学者探讨的话题。当今知识经济时代是人才主导的时代,人类的行为是一个可以调节、可以激励的系统,借助心理的方法,对人的行为进行研究和分析,给予肯定和鼓励,能使人的行为有利于生产和社会。因此人力资源作用的 发挥在很大程度上会取决于激励机制的制度安排。近年来很多企业认识到激励对员工工作的效用,也有众多学者研究相关的激励理论,但是有些企业对激励理论的认识还不到位。本文所分析的双因素理论是激励理论的一种。本文着重分析双因素理论来探讨企业对员工的部分有效激励方法。并突出激励因素的相对重要性。
关键词 激励机制 双因素理论 企业员工
目 录
摘要
I
引 言
3
一、 双因素理论概述
3
(一)双因素理论的理论定义
3
(二)双因素理论的应用方法
4
(三)双因素理论的实践意义
5
二、万向集团工人激励现状及问题
6
(一) 万向集团工人激励现状概述
6
(二) 万向集团工人激励现状分析
6
2.2.1 基于保健因素方面
6
2.2.2 基于激励因素方面
6
(三)万向集团工人激励存在的问题分析
7
3.3.1 薪资福利较为单一
7
3.3.2 认可赞同相对缺乏
7
3.3.3 精神激励不够明显
7
三、万向集团工人激励问题解决措施
8
(一)基于保健因素方面
8
3.1.1 调整薪资结构
8
3.1.2 改良福利待遇
8
(二)基于激励因素方面
9
结束语
10
参考文献
11
致 谢
12
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