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论文编号:YX416 论文字数:4080,页数:05
内容摘要 深圳市大族激光科技股份有限公司是专业从事工业激光设备制造的上市公司（股票简称：大族激光，深市代码：002008）。公司是国家火炬计划、863计划的项目单位、广东省20家装备制造业重点企业之一。是亚洲最大、世界知名的激光标记设备生产厂商。目前公司主导产品有：YAG系列激光打标机、YAG系列激光焊接机、CO2系列激光打标机、CO2钮扣镭射机、电脑键盘镭射机、激光三维内雕机等多个系列四十几种产品。广泛应用于电子电路、集成电路、仪器仪表、印刷电路、计算机制造、手机通讯、汽车配件、精密器械、建筑建材、服装服饰、城市灯光、印刷包装等行业。深圳市大族激光科技股份有限公司所生产的激光打标机和激光焊接机目前处于国内市场的主导地位，市场占有率达70%以上。大族激光直接拥有遍布全国六十多处的市场营销和技术服务网络体系，在海外成立韩国、越南、印度、马来西亚、泰国、巴西6大分支机构，同时将最优秀的人才、最优质的资源，投入到为客户提供全方位的技术支持和系统服务中，使“有大族激光设备的地方，就有大族激光的服务”。 本文从大族激光市场营销管理体制出发，分析了营销激励、营销信息管理和营销人员的职业规划，提出了解决对策，对进一步完善市场营销管理制度有一定的借鉴意义。 关键词 大族激光 市场营销 问题对策 目录 大族激光公司简介……………………………………… 1 大族激光公司市场营销中存在的问题………………… 1 大族激光公司市场营销中存在的问题的解决对策…… 2 结论……………………………………………………… 3
参考文献
