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浅析施工项目管理项目中的成本控制
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全文字数:论文字数:7682
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论文编号:TM309
论文字数:7682,附开题报告
浅析施工项目管理项目中的成本控制
摘要
修建一个效益高、质量好的项目工程,是每个建筑企业的追求与目标。严格控制建筑工程项目管理中的成本目标,对已出现及潜在的成本误差进行有效控制,按照计划成本的要求,对各项生产用度加以调配,尽可能降低实际成本和目标成本的落差,使得施工企业得到最大的效益,尤其在我国加入WTO后,市场全面开放,竞争越发强烈,我们建筑施工企业只有在保证工程项目安全、质量和工期的前提下,严格控制工程成本,减少成本,增加效益,才能使建筑施工企业在市场竞争中越做越大,越做越强。因此我就我国建筑工程施工企业项目成本控制中存在的部分问题,以及相应的对策进行了浅要的分析与探讨。
关键词 施工项目 成本控制 措施
目录
摘要
I
第1章 成本控制及其存在的问题
2
1.1前期的准备工作没做好
2
1.2施工人员成本控制意识薄弱
2
1.3缺乏责权利相结合的控制机制
3
1.4成本管理计算手段落后,预测、分析缺乏科学依据
4
1.5管理人员素质不高,管理组织薄弱
4
第2章 成本控制的原则与措施
5
2.1成本控制的原则
5
2.2成本控制的措施
6
第3章 案例分析-以某集团施工项目成本管理模式为例
9
3.1某集团施工项目成本管理现状及存在的问题
9
3.2某集团施工项目成本管理对策建议
10
结束语
12
参考文献
13
致谢
14
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Tags:
浅析
施工
项目管理
项目
成本控制
2017-03-19 11:26:41【
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