浅析建筑项目管理中质量、成本和工期中三目标的冲突与均衡

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论文字数:4301

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论文编号：GC681 论文字数:4301

一、引言1

二、建筑项目管理中质量、成本和工期三者之间相互的关系2

（一）质量和成本之间的相互关系2

（二）质量和工期之间的相互关系2

（三）工期和成本之间的相互关系2

（四）工程项目质量、成本和工期之间既是冲突的，也是统一的辩证关系3

三、建筑项目管理中质量、成本和工期三者之间的均衡优化的方案对策4

（一）质量管控措施4

（二）工期管控措施4

（三）成本管控措施的方法4

四、均衡优化质量、成本和工期之间的相关策略5

（一）优化质量目标的定义及措施5

1、成本质量的定义5

2、质量优化的措施5

（二）优化成本目标的定义及措施5

1、成本优化的定义5

2、成本优化的几项措施6

（三）优化工期目标的定义及措施6

1、优化工期目标定义6

2、优化工期目标的措施6

四、结束语7

参考文献7

一、引言

时代在变，唯有不断创新，不断进步才能跟上时代的步伐。否则将会在时代中被其他竞争者所淘汰。在社会主义建设的迅速发展，城市规模也在原有的基础上得到了扩大，再加上人们环保意识及生活水平的不断提高，对建筑工程提出了越来越高的要求。但在实际进行中，与国外一些发达地区相比，我国的建筑工程无论在施工建设还是在投入使用中，都存在着一定的不足，深究其原因不难发现，这些问题在很大程度上与施工技术、工程质量、工程造价及工期之间有着一定的联系。在建筑施工中，最大限度地缩短工期，确保工程质量，尽可能地降低施工成本，追求利润的最大化，这是人们在工程建设中对工期、质量与成本控制提出的基本要求。