我国建筑工程项目管理模式研究 (4)

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论文字数:10630

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论文编号：GC697 论文字数:10630

一、国内建筑工程项目管理模式的发展……………………………………………2

二、国内建筑工程项目管理的现状与主要问题……………………………………2

1、国内建筑工程项目管理的现状…………………………………………………2

2、国内建筑工程项目管理的主要问题……………………………………………3

三、国内外工程项目管理传统模式分析…………………………………………3

1、DB设计—建造模式的优缺点……………………………………………………3

2、CM模式的优缺点……………………………………………… ………………4

3、BOT模式的优缺点………………………………………………………………5

4、 MC模式的优缺点………………………………………………………………5

5、 PM模式的优缺点………………………………………………………………6

6、DBB模式的优缺点………………………………………………………………6

四、国内外新型工程项目管理模式分析…………………………………………7

1、 PMC模式的优缺点……………………………………………… ……………7

2、 PFI模式的优缺点…………………………………………………… ………8

3、 EPC模式的优缺点……………………………………………………… ……8

五、我国建筑工程项目管理模式的选择…………………………………………9

1、推广PMC 模式…………………………………………………………… ……9

2、组合PMC+Partnering 的选择…………………………………………………9

六、结束语……………………………………………………………………………10

我国建筑工程项目管理模式研究

随着我国综合国力的不断增强，全国各地的建筑工程项目数量也越来越多，建筑市场需求量的提升在一定程度上为我国建筑行业的发展带来了契机，但是，从目前的现状看，我国建筑工程项目的管理水平并不高，这也是阻碍我国建筑企业走上国际化发展轨道的一大绊脚石，所以，有必要进一步加强对建筑工程项目管理模式的研究，探索出真正适合我国建筑工程项目的管理模式，进而为我国建筑企业的长远发展提供保障。