我国建筑工程中的成本管理研究 (2)

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论文编号：GC699 论文字数:6023

一、研究背景2

（一）研究的目的和意义2

（二）研究的总体思路,主要内容和主要方法2

1.总体思路2

2.主要内容2

3.研究方法2

二、工程项目成本管理概述2

（一）工程项目成本3

1.工程项目成本的概念3

2.工程项目成本的构成3

3.工程项目成本管理的流程3

4、工程项目成本控制系统3

（二）工程项目成本管理3

1、工程项目成本管理的概念3

2、工程项目成本管理的内容3

3、工程项目成本管理的程序4

4、工程项目成本管理的问题和解决方法4

5、工程项目管理中成本的控制4

三、我国建筑工程管理的现状与其他发达国家的区别4

四、工程项目成本管理中存在的问题及改进措施5

（一）现阶段工程项目成本管理中存在的主要问题5

1、经济观念和成本意思不强5

2、成本管理体制不完善5

参考文献7

一、研究背景

（一）研究的目的和意义

在国内建筑市场竞争越来越激烈的当下,建筑工程项目的单价越来越低,对于建筑企业而言,意味着企业项目的利润越来越低。企业面临了巨大的市场压力,只能在保证工程的期限,质量与安全的前提下再减少成本的投入,才能创造出可观的利润或者价值.在工程企业经营中项目的质量,进度,采购,风险,信息与继续教育安全无不成为生产经营的重点,贯穿着整个经营活动。对于工程的成本管理不言而喻,如何降低企业的成本,如何高效的成本管理,如何实现建筑企业项目价值最大化,是值得我们研究和探讨。