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土木工程
我国建筑工程中的成本管理研究 (4)
本文ID:127175
论文字数:5695
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论文编号:
GC713
论文字数:5695
目 录
一、工程项目施工成本控制的概念及原则
1
(一)工程项目成本控制的概念
1
(二)工程项目成本控制的原则
1
二、建筑施工企业在项目成本控制中存在的问题
2
(一)思想上不重视成本控制
2
(二)成本管理中缺乏系统观念和系统控制
2
(三)考核机制中成本目标管理不到位
3
(四)施工方案缺乏经济性比较
3
三、施工企业项目成本控制方法及改进措施
3
(一)项目成本控制的一般方法
3
(二)降低工程项目成本的途径和措施
4
(三)工程项目成本改进措施的保证
5
四、结论
5
参考文献:
6
一、工程项目施工成本控制的概念及原则
(一)工程项目成本控制的概念
何为工程项目成本管理,首先要知道何为工程项目管理。争取项目的成功是项目管理的总体目标。但对以工程建设作为基本任务的项目管理,其具体的目标是在限定的时间内,在限定的资源(如资金、劳动力、设备材料等)条件下,以尽可能快的进度、尽可能低的费用(成本或投资)圆满完成项目任务。
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2021-05-27 20:32:10【
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