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土木工程
浅析建筑项目管理中质量成本和工期三目标的冲突和均衡
本文ID:127198
论文字数:4922
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论文编号:
GC736
论文字数:4922
目录
一、建设工程项目管理
2
(一)、建设工程项目管理的内涵
2
(二)、建设工程项目管理的任务
2
二、工程项目管理中的三大目标控制
2
(一)、工程项目的成本控制
2
(二)、工程项目的质量控制
3
(三)、工程项目工期控制
3
三、项目三大目标的对立与统一关系分析
3
(一)、项目三大目标之间的对立关系
3
1、三大目标的制约关系
4
2、三大目标的影响关系
4
(二)、项目三大目标之间的统一关系
5
1、三大目标的平衡关系
5
2、三大目标的促进关系
5
四、项目三大目标的权衡
5
(一)、三大目标中应有优先级
5
(二)、三大目标循环平衡
5
(三)、三大目标不能等量齐观
6
五、结论
6
参考文献
6
【摘要】随着工程建设项目逐步向大型化和复杂化发展,工程项目管理在项目建设中起到越来越重要的作用,甚至关系到项目建设的成败。质量、成本、工期是项目建设的三大控制目标,三者是对立统一的矛盾体,三大目标相互统一、相互影响、相互对立、互为主次、共同作用,从而形成了工程项目目标控制系统。
【关键字】工程管理、工程质量、工程成本、工程工期
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2021-05-27 20:32:51【
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