浅析建筑项目管理中质量、成本和工期三目标的冲突与均衡 (2)

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论文字数:4562

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论文编号：GC739 论文字数:4562

一．施工工期与成本之间的关系……………………………………………2

（一）施工工期与直接成本之间的关系……………………………………2

（二）正确处理施工工期与成本之间的关系………………………………2

（三）施工工期与成本的控制协调…………………………………………3

二．施工工期与施工质量之间的关系………………………………………3

（一）施工工期与施工质量之间的关系……………………………………3

（二）正确处理施工工期与施工质量之间的关系…………………………3

三．施工工期、质量和成本三者之间的关系………………………………4

（一）质量和成本之间的关系………………………………………………4

（二）施工工期、质量和成本的控制………………………………………4

（三）工程项目集成管理……………………………………………………5

四．小结………………………………………………………………………5

参考文献………………………………………………………………………5

建筑项目管理中质量成本和工期三目标的冲突与均衡

近些年，随着国民经济的快速增长，工程项目的规模和复杂程度也日益增大。工期、成本、质量控制是工程建设项目的三大控制目标，它们是工程建设项目在各个阶段的主要工作内容。如果不能综合考虑工程三大目标的相互协调而单纯的追求某一控制目标，势必会对工程的工期、成本、质量等方面造成重大影响，给国家及人民带来巨大损失。由于三个目标之间的对立统一关系，很难实现三个