Z项目施工成本控制问题及优化建议研究

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(字数：10441)

XCLW2055 Z项目施工成本控制问题及优化建议研究 (字数：10441)

摘要

我国房地产行业经过二十多年的快速发展，当前已经进入到了微利时代。很多企业中存在的成本管理意识淡薄、施工成本控制粗放等问题对于企业的发展造成了严重影响。伴随着当前我国房地产行业的转型升级，企业必须要加快经营理念的转变，要尽快从以往粗放式的管理模式中脱离出来，向着精细化管理的方向转变，以最大程度做好施工成本控制工作，提升企业的市场竞争力。本文结合Z项目对施工成本控制问题进行分析，文章首先回顾了前人的研究成果以及基本概念，并重点分析Z项目施工成本控制现状及问题，着重讨论了Z项目施工成本控制问题的成因，对企业施工成本控制观念薄弱、部门协作联动不足以及成本控制流程不完善等原因进行了分析，最后从观念的转变、组织管理体系的优化以及控制流程的完善三个角度提出改进建议。

关键词：房地产；施工成本；控制观念；组织管理体系

摘要I

一、绪论1

（一）研究背景1

（二）研究目的及意义1

（三）论文的研究方法与思路1

（四）论文的主要内容2

二、文献综述及相关理论2

（一）文献综述2

（二）相关理论3

1.施工成本控制的内涵3

2.施工成本的影响因素4

三、Z项目施工成本控制现状及存在的问题5

（一）公司背景情况5

（二）Z项目背景情况5

（三）Z项目施工成本控制现状5

（四）Z项目施工成本控制存在的问题6

1.建筑材料管控不到位7

2.合同管理工作不够细致7

3.设计变更较频繁8

（五）Z项目施工成本控制问题的原因8

1.施工成本控制观念薄弱8

2.主要控制部门之间联动不足9

3.成本控制流程不够完善9

四、Z项目施工成本控制的优化建议10

（一）革新成本控制观念10

（二）优化成本控制的组织管理体系10

（三）完善成本控制流程11

（四）实施效果分析11

五、结论与展望12

参考文献13

致谢14