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土木工程
Z项目施工成本控制问题及优化建议研究
本文ID:127232
(字数:10441)
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(充值:128元)
XCLW2055 Z项目施工成本控制问题及优化建议研究 (字数:10441)
摘 要
我国房地产行业经过二十多年的快速发展,当前已经进入到了微利时代。很多企业中存在的成本管理意识淡薄、施工成本控制粗放等问题对于企业的发展造成了严重影响。伴随着当前我国房地产行业的转型升级,企业必须要加快经营理念的转变,要尽快从以往粗放式的管理模式中脱离出来,向着精细化管理的方向转变,以最大程度做好施工成本控制工作,提升企业的市场竞争力。本文结合Z项目对施工成本控制问题进行分析,文章首先回顾了前人的研究成果以及基本概念,并重点分析Z项目施工成本控制现状及问题,着重讨论了Z项目施工成本控制问题的成因,对企业施工成本控制观念薄弱、部门协作联动不足以及成本控制流程不完善等原因进行了分析,最后从观念的转变、组织管理体系的优化以及控制流程的完善三个角度提出改进建议。
关键词:房地产;施工成本;控制观念;组织管理体系
目 录
摘 要
I
一、绪论
1
(一)研究背景
1
(二)研究目的及意义
1
(三)论文的研究方法与思路
1
(四)论文的主要内容
2
二、文献综述及相关理论
2
(一)文献综述
2
(二)相关理论
3
1.施工成本控制的内涵
3
2.施工成本的影响因素
4
三、Z项目施工成本控制现状及存在的问题
5
(一)公司背景情况
5
(二)Z项目背景情况
5
(三)Z项目施工成本控制现状
5
(四)Z项目施工成本控制存在的问题
6
1.建筑材料管控不到位
7
2.合同管理工作不够细致
7
3.设计变更较频繁
8
(五)Z项目施工成本控制问题的原因
8
1.施工成本控制观念薄弱
8
2.主要控制部门之间联动不足
9
3.成本控制流程不够完善
9
四、Z项目施工成本控制的优化建议
10
(一)革新成本控制观念
10
(二)优化成本控制的组织管理体系
10
(三)完善成本控制流程
11
(四)实施效果分析
11
五、结论与展望
12
参考文献
13
致 谢
14
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