全过程工程咨询组织管理研究

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(字数：17985)

XCLW2059 全过程工程咨询组织管理研究 (字数：17985)

摘要

我国的工程建设规模越来越大，同时工程技术和投资金额也在飞速增加，因此业主对企业的工程咨询有了更高的要求。分阶段及碎片化的传统工程咨询很难满足业主的要求。在这样的情况下，工程项目的全过程咨询得到了国家的大力支持与推广。如何进行工程组织是工程项目管理中最关键的一个环节，本文主要通过把原来碎片化的咨询服务进行相关整合，使得工程咨询在组织层面实现整体集成。

本文分析了工程项目全过程咨询的特点，同时对组织管理的难点进行剖析，找出工程项目咨询组织管理所存在的问题。对传统的工程咨询组织模式中的缺点进行分析，同时结合工程咨询全过程组织管理的重大难点，整理出三种工程项目全过程咨询模式，分别是：单一体、联合体和合作体。并且将新的工程项目全过程咨询与旧的工程咨询模式进行比较，得出新的工程项目全过程咨询模式的优势。

该文的研究结果非常具有参考价值，特别是对于业主和工程项目全过程咨询的企业，同时也促进了工程项目全过程咨询的完善与进步，对于工程项目咨询行业来说有着很重要的意义所在。

关键词：全过程；工程咨询；组织模式；控制手段

摘要I

一、绪论1

（一）研究背景与问题的提出1

1.研究背景1

2问题提出1

（二）研究目的与意义2

1.研究目的2

2.研究意义3

（三）国内外研究现状4

1.国内研究现状4