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土木工程
土建工程项目施工现场管理研究
本文ID:127263
(字数:12953)
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XCLW2087 土建工程项目施工现场管理研究 (字数:12953)
摘 要
随着时代的发展,科学的进步,人们越来越注重安全问题,国家也越来越重视工程企业施工现场的管理,建筑施工的现场管理是建筑企业施工管理的核心部分,它决定了建筑施工企业能否正常运转,是一项不容忽视的基础工作。也就是说,施工企业若想在竞争日趋激烈的建筑市场之中立于不败之地,就必须将建筑施工的现场管理工作放在首位。建筑施工的现场管理水平在某种程度上来讲,代表了建筑企业的整体管理水平,同时体现出了施工企业生产建设经营等方面的综合能力。所以,对于施工企业而言,必须以市场为导向,在施工现场进行严格的管理控制,才能提高施工管理水平。土建工程施工现场管理是工程项目管理的核心。加强施工现场的管理,对确保工程质量、强化建筑结构、降低工程成本至关重要,是获取工程项目经济和社会双重效益的根本途径。本文论述了施工现场进度、成本、质量的重要性,并有针对性的论述了影响进度、成本、质量的因素及控制的措施。建筑施工现场能围绕这三方面去管理,必将能提高施工企业的管理水平,提高建筑工程质量。
关键词 建筑施工 施工现场 管理
目 录
摘要
I
引言
2
一、建筑工程施工进度控制
3
(一)施工进度控制的概念
3
(二)施工进度控制的目标
3
(三)影响施工进度的因素
4
(四)进行施工进度控制的措施
5
二、 建筑工程施工成本控制
7
(一)施工成本控制的概念
7
(二)影响施工成本的因素
7
(三)进行施工成本控制的措施
8
三、 建筑工程施工质量控制
10
(一)施工质量控制的概念
10
(二)影响施工质量的因素
10
(三)进行施工质量控制的措施
11
四、 工程案例
15
结束语
18
参考文献
19
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2021-05-27 20:34:44【
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