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工程项目施工阶段成本控制问题及对策分析
本文ID:127280
(字数:12568)
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XCLW2104 工程项目施工阶段成本控制问题及对策分析 (字数:12568)
摘 要
工程项目成本控制是企业成本管理体系中的中心环节。施工项目成本控制更是是一项复杂的系统工程。作为现代施工企业都应建立一套适合自身的成本控制的管理模式,特别是在施工阶段应搞好成本控制,达到增收节支的目的,是项目经营活动中最重要的环节。本文基于工程项目成本控制的基本理论,分析工程项目施工阶段成本控制存在的主要问题,主要是把项目的成本控制集中放在实施阶段,强调成本控制忽视工程进度,强调成本控制忽视工程质量,招投标实施过程不严谨,项目成本控制各阶段脱节。最终提出工程项目施工阶段成本控制措施,建议做好决策成本控制,避免发生工程变更,做好项目工程实施阶段的成本管控。
关键词:施工阶段;成本控制;成本构成
目 录
摘 要
I
第1章 绪论
1
1.1研究背景与意义
1
1.2研究现状
1
1.3研究方法与思路
2
1.4研究内容
3
第2章 工程项目施工成本控制概述
4
2.1项目成本控制的含义
4
2.2施工项目成本控制的原则
4
2.2.1成本最低化原则
4
2.2.2开源与节流相结合原则
4
2.2.3全面控制的原则
5
2.2.4动态控制的原则
5
2.2.5目标管理的原则
5
2.2.6责、权、利相结合的原则
5
2.3工程项目开发的成本控制
6
2.4工程项目开发的成本构成
6
第3章 工程项目施工阶段成本控制存在的主要问题分析
8
3.1把项目的成本控制集中放在实施阶段
8
3.2强调成本控制忽视工程进度
8
3.3强调成本控制忽视工程质量
8
3.4招投标实施过程不严谨
9
3.5项目成本控制各阶段脱节
9
第4章 工程项目施工阶段成本控制措施分析
10
4.1做好决策成本控制
10
4.2避免发生工程变更
10
4.3项目工程实施阶段的成本管控
11
第5章 案例分析
13
5.1项目概况
13
5.2施工期间的造价监控及中间计量和进度款支付审核
13
5.3施工阶段造价投资控制主要方法
13
第6章 结论
15
参考文献
16
致谢
17
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2021-05-27 20:35:13【
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