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土木工程
建筑工程项目管理的风险分析及防范
本文ID:127293
(字数:8717)
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XCLW2117 建筑工程项目管理的风险分析及防范 (字数:8717)
摘 要
工程项目管理中的风险具有不可预见的因素较多,工程项目本身有具有人员复杂、施工技术要求高、工期长、社会影响大等特点。致使建设工程项目涉及风险种类多,且存在较高风险,如不加及时以防范,会导致严重后果直接影响工程进度。因此,对工程项目进行风险分析和防范管理至关重要。本文以建设工程项目风险概念和分类入手,对工程项目风险进行了分析,并对其产生的原因进行了探讨,最后针对原因进行了对策研究。
关键词 工程项目管理;风险分析;风险防范
目 录
摘 要
I
引 言
1
一、建筑工程项目管理风险的概述
2
(一)建筑工程项目管理风险的概念
2
(二)建筑工程项目管理风险的分类
2
二、建筑工程项目管理风险的特点
3
(一)风险决策的可预测性和公开性较差
3
(二)缺乏风险管理方面的专业知识
3
(三)工程风险承担者的决策意识差
3
(四)风险决策机构、决策工具缺乏创新
4
三、建筑工程项目中存在的风险分析
5
(一)建筑工程项目中风险的现状
5
1.工程报价风险
5
2.资金拖欠风险
5
3.合同履约风险
5
4.安全生产风险
6
5.其它专业技术人员风险
6
(二)建筑工程项目风险产生的原因
6
1.管理因素
6
2.人的因素
6
3.质量安全因素
7
四、建筑工程项目中风险的防范对策
8
(一)防范组织风险
8
1.对专门的建筑工程项目风险管理部门进行创建
8
2.项目组织风险管理信息管理系统的构建
8
(二)防范进度风险
9
1.应对施工期间的进度风险
9
2.管理基础地下工程的进度
9
3.应对主体结构的风险
9
4.设备安装进度风险预防
10
(三)防范费用风险
10
(四)防范质量风险
10
(五)建筑工程风险监控
11
五、结束语
12
参考文献
13
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2021-05-27 20:35:35【
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