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土木工程
浅谈工程总承包项目的进度控制
本文ID:127325
(字数:10034)
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XCLW2150 浅谈工程总承包项目的进度控制 (字数:10034)
摘 要
工程总承包项目控制包含了进度控制、质量控制、费用控制、安全控制和合同控制,而进度控制是最直接、最重要的控制指标,是工程总承包项目的关键因素。总承包项目进度控制是保证项目能否按期完成的重点控制因素,根据项目实际情况编制一个合理的进度计划,合理安排资源供应,以便节约项目成本,就是进度控制的关键。
因此,加强对总承包项目进度计划的研究非常重要,本文着重从可能对总承包项目进度控制产生影响的因素开始分析,了解这些因素对总承包项目进度控制影响的大小,探讨解决这些因素的思路及方案。进一步了解总承包项目进度控制,总结对总承包项目进度计划的看法,提出对未来的展望。
关键词:工程总承包;进度计划;管理;措施
目 录
摘要
I
1、绪论
1
1.1研究背景
1
1.2研究目的和意义
1
2、文献综述及相关理论
2
3、总承包项目进度控制中存在问题
4
3.1人员问题
4
3.1.1管理人员
4
3.1.2建筑工人
5
3.2资金问题
5
3.3设备及材料问题
6
3.3.1机械设备
6
3.3.2建筑材料
6
4、解决总承包项目进度控制中存在问题的对策研究
7
4.1人员问题
7
4.1.1管理人员
7
4.1.2建筑工人
7
4.2资金问题
7
4.3设备及材料问题
8
4.3.1机械设备
8
4.3.2建筑材料
9
5、案例分析
10
5.1工程概况
10
5.2案例分析及成果应用
10
5.3实施效果
13
6、结论与展望
14
6.1结论
14
6.2展望
14
参考文献
15
致谢
16
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2021-05-27 20:36:30【
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