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浅谈工程总承包项目的进度控制

本文ID:127325 (字数:10034)

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XCLW2150  浅谈工程总承包项目的进度控制  (字数:10034)
摘  要
工程总承包项目控制包含了进度控制、质量控制、费用控制、安全控制和合同控制,而进度控制是最直接、最重要的控制指标,是工程总承包项目的关键因素。总承包项目进度控制是保证项目能否按期完成的重点控制因素,根据项目实际情况编制一个合理的进度计划,合理安排资源供应,以便节约项目成本,就是进度控制的关键。
因此,加强对总承包项目进度计划的研究非常重要,本文着重从可能对总承包项目进度控制产生影响的因素开始分析,了解这些因素对总承包项目进度控制影响的大小,探讨解决这些因素的思路及方案。进一步了解总承包项目进度控制,总结对总承包项目进度计划的看法,提出对未来的展望。

关键词:工程总承包;进度计划;管理;措施
目  录
摘要 I
1、绪论 1
1.1研究背景 1
1.2研究目的和意义 1
2、文献综述及相关理论 2
3、总承包项目进度控制中存在问题 4
3.1人员问题 4
3.1.1管理人员 4
3.1.2建筑工人 5
3.2资金问题 5
3.3设备及材料问题 6
3.3.1机械设备 6
3.3.2建筑材料 6
4、解决总承包项目进度控制中存在问题的对策研究 7
4.1人员问题 7
4.1.1管理人员 7
4.1.2建筑工人 7
4.2资金问题 7
4.3设备及材料问题 8
4.3.1机械设备 8
4.3.2建筑材料 9
5、案例分析 10
5.1工程概况 10
5.2案例分析及成果应用 10
5.3实施效果 13
6、结论与展望 14
6.1结论 14
6.2展望 14
参考文献 15
致谢 16

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Tags: 2021-05-27 20:36:30【返回顶部】

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