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海顺公司实习报告
本文ID:127507
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海顺公司实习报告
一、实习目的
在当今市场中,一个企业的成败取决于它的销售量而不是生产量,生产出来的产品如果不能及时转化成可流动的资本,企业的资金周转就会随之受到阻碍,长此以往,将导致企业发展进入停滞状态。激励员工创造高的业绩是管理实践中不可或缺的组成部分,而有效的薪酬管理方案可以促使销售员工提高工作积极性,进而为组织的发展付出自己的努力。但是在员工多元化的劳动力市场中,员工的需求日趋多样化,简单的货币薪酬并不能满足员工的需求。如果企业不能满足员工的需求势必会削弱员工的积极性。全面薪酬从多角度体现了员工的价值和贡献,将多种激励方式有机地整合在一起,在组织和员工之间形成一种积极特殊的关系,最大程度地调动员工的积极性、提升员工的敬业度,使员工全身心投入工作,从而实现组织的战略目标。因此,设计基于全面薪酬的薪酬方案以满足员工的不同需求从而调动员工积极性,使员工的发展目标与企业的发展目标一致。
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