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工商管理
论企业员工忠诚度的提升
本文ID:127544
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目 录
摘要……………………………………………………………………………………1
一、概述………………………………………………………………………………2
(一)引言……………………………………………………………………………2
(二)员工忠诚度的含义……………………………………………………………2
二、员工忠诚度在企业中的作用……………………………………………………3
(一)建立人才体系的良性循环……………………………………………………3
(二)维护员工与企业组织之间的稳定关系………………………………………3
(三)节约人力资源成本,增加企业经济效益……………………………………4
(四)保障员工工作绩效,提高企业经济效益……………………………………5
(五)利于企业长期战略的部署和执行……………………………………………6
(六)增强企业核心竞争力…………………………………………………………6
(七)树立企业良好形象,创造良好的企业内部环境……………………………6
三、影响企业员工忠诚度的因素……………………………………………………7
(一)物质基础——薪酬福利制度…………………………………………………7
(二)思想观念的变化………………………………………………………………7
(三)企业的管理制度………………………………………………………………7
(四)企业的人才激励机制…………………………………………………………8
(五)企业文化的建设………………………………………………………………8
(六)企业的发展潜力………………………………………………………………8
(七)市场化人才的竞争……………………………………………………………9
(八)领导的管理艺术………………………………………………………………9
(九)员工个人因素…………………………………………………………………9
四、企业提升员工忠诚度的措施……………………………………………………10
(一)完善的薪资福利制度是维持员工忠诚度的物质基础………………………10
(二)培养企业员工患难与共的企业价值观………………………………………11
(三)建设企业的各项制度,建立长效的用人机制………………………………12
(四)科学有效的激励机制是企业提升员工忠诚度的重要手段…………………13
(五)加强“以人为本”企业文化的不断建设……………………………………14
(六)让员工参与到企业的管理中去,增强员工的“主人翁”意识……………15
(七)加强企业管理者与员工的沟通技巧,体现领导的个人魅力………………17
(八)企业关注员工的心理变化,并及时做出应对………………………………18
五、结束语……………………………………………………………………………20
参考文献…………………………………………………………………………21
致谢………………………………………………………………………………22
【摘要】在经济高速发展的条件下,中国企业面临越来越多的挑战,如何提升员工对企业的忠诚度已成为企业不可回避的话题。而员工忠诚度又受到了激励机制和企业文化等一系列因素的影响,针对员工忠诚度降低的问题,我们必须把与员工忠诚度息息相关的环境进行分析研究,系统分析影响员工忠诚度的因素,指出员工忠诚度降低造成的危害,从而找到提升员工对企业的忠诚度的具体方法。
【关键词】忠诚度 激励机制 企业文化
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