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中小企业如何建立和形成核心竞争力
本文ID:127715
论文字数:6263
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论文字数:6263
目 录
一、核心竞争力的涵义
2
二、企业核心竞争力的特点
2
(一)价值性
2
(二)积累性
2
(三)独特性
2
(四)难以模仿性
2
(五)不可交易性
3
(六)延展性
3
(七)动态性
3
(八)整体性
3
三、 建立和形成企业核心竞争力的途径
3
(一)进行战略规划
3
(二)积极打造人才资本,构建一支具有核心能力的团队
3
(三)培育独特的企业文化和核心价值观
3
(四)掌握核心技术,实施“专而精“的策略
4
(五)创新
4
总结
5
参考文献
5
中小企业如何建立和形成核心竞争力
[摘 要] 企业的竞争成功被看作是一种以企业取得竞争优势的结果。在取得竞争优势的过程中,内部核心能力(竞争能力)的培养和运用极为关键。在我国,中小企业生命短促,主要原因是欠缺持续核心竞争能力。中小企业必须建立和形成核心竞争能力,才可以生存和发展。本文介绍了企业核心竞争力的涵义及特征,分析了我国中小企业的竞争力状况,提出了中小企业建立和培育核心竞争力的基本思路。
[关键词] 企业核心 中小企业 核心竞争力
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