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工商管理
客运企业营销管理研究
本文ID:127730
论文字数:6636
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论文字数:6636,附开题报告
摘要
随着我国社会主义市场经济的发展,各种新技术新产品对于提高人们出行水平起到了很重的推动作用。然而近几年的客运市场,对于原本依靠公路运输的客运运输企业提出了重大挑战,客源的日益流失,导致发班量的下降,服务质量的下降,进而是企业总体效益的下降,对于客运运输企业而言客流意味着现金流,是企业发展生存的根本。本文以市场营销理论为基础,先对客运市场的产品和特点,顾客需求,宏观环境状况进行分析,为后面目标细分市场的划分和营销战略的提出了依据。接着用SWOT分析法解析客运市场面临的机会和威胁,优势和劣势,重点分析了铁路和民航,然后对客运的细分市场和营销策略进行着重研究,最后对客运的营销组合策略进行了分析和论述。
关键词 客运 SWOT分析 营销 策略
目录
摘要...............................................................1
一.乐清运输集团客运市场竞争现状...................................1
(一)客运市场竞争现状...........................................1
1.道路客运产品的原因及特点.....................................1
2.道路客运需求基本框架.........................................1
3.产业政策.....................................................2
4.道路客运经营企业消费行为趋分析...............................2
(二)竞争对手发展现状...........................................2
1.乐清商旅发展现状及特点.......................................2
2.乐清铁路的发展现状...........................................2
3.航空客运的发展现状...........................................3
(三)乐清运输集团竞争综合能力分析...............................3
1.客流分析......................................................3
2.政策对接......................................................3
3.智能互联......................................................3
二.乐清运输集团市场竞争目标战略...................................3
(一)市场细分...................................................3
1.短途客运.....................................................3
2.中途客运.....................................................3
3.长途客运.....................................................4
目标市场的吸引力和竞争力分析...............................4
1.流动劳动力市场 .............................................4
2.休闲旅游市场................................................4
3.汽车租赁市场................................................4
(三)目标市场决策...............................................4
(四)目标战略定位 ..............................................4
1.短途客运市场...............................................4
2.中短途客运市场.............................................5
3.中长途客运市场.............................................5
三.乐清运输集团市场营销组合策略...................................5
(一)道路客运产品组合策略.........................................5
1.业务扩张策略................................................5
2.线路缩减策略................................................6
3.市场延伸策略................................................6
(二)道路客运产品差异化策略.......................................6
(三)道路客运新产品开发策略...................................... 6
结论...............................................................6
参考文献...........................................................6
致谢...............................................................7
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